«Nuestro objetivo es que los responsables políticos, los padres y la comunidad lean este informe y puedan decir: “Esto es algo que queremos abordar y queremos desarrollar para que los niños tengan más oportunidades”», afirma Contreras.

«Creo que nuestra economía en Arizona mantiene los salarios a un nivel mejor que el de otros estados», afirmó Contreras. «Si nos fijamos en algunas de esas clasificaciones, llevamos ya un tiempo con un salario mínimo más alto. Son aspectos que ayudan a que la gente no caiga en la pobreza».

Michelle Crow es la directora para el sur de Arizona de la Children’s Action Alliance y una de las principales impulsoras del aumento de la financiación de 160 millones de dólares. Afirma que el estado se enfrenta a una crisis en el acceso a servicios de guardería asequibles y que la situación económica del sector está cambiando rápidamente.

«Las historias que nos llegan reflejan la verdadera frustración de los padres y los cuidadores», afirma.

«En cierto modo, nos hemos metido en un callejón sin salida al no financiar los servicios de guardería y ahora tenemos que encontrar la manera de salir de ahí», afirma Crow.

«Organizaciones sin ánimo de lucro como Children’s Action Alliance han estado instando a los líderes a que den prioridad a la financiación del cuidado infantil en las negociaciones presupuestarias que se están llevando a cabo en estos momentos. Kyrstyn Paulat es la directora de aprendizaje temprano y educación de Children’s Action Alliance, y se unió a The Show para hablar sobre ello. En estos momentos estamos en plena negociación presupuestaria, por eso los defensores de la primera infancia insisten tanto en la necesidad no solo de contar con esos 45 millones de dólares, sino de que financiemos íntegramente el Programa de Ayuda para el Cuidado Infantil, para lo cual necesitamos 160 millones de dólares».

«Las familias no deberían verse obligadas a elegir entre cubrir sus necesidades básicas y poder pagar los servicios para sus hijos», afirmó Paulat.

«El coste del cuidado infantil es simplemente inasequible para las familias en estos momentos», afirmó Krystyn Paulat, directora de Aprendizaje Temprano y Educación de la organización sin ánimo de lucro. «Ha alcanzado niveles comparables a lo que cuesta enviar a un hijo a la universidad».

«Además, participa en un programa llamadoChangemakers, a través de la Children’s Action Alliance. Estaorganización sin ánimo de lucro de Arizonadefiende los derechos de los niños y las familias. Changemakers es un curso educativo sobre el Estado y los procesos legislativos, y sobre cómo los padres pueden implicarse en la defensa de estos derechos. Michelle Crow es la directora de la alianza para el sur de Arizona. Ella calificó a Siller de “superestrella”».  

«Cada vez que perdemos a un niño, sabemos que hay una familia sumida en el dolor y preguntándose qué podrían haber hecho de otra manera. Como comunidad, también debemos hacernos esa pregunta», afirmó January Contreras, directora ejecutiva de la Children’s Action Alliance. «Somos los adultos responsables, y depende realmente de nosotros hacer todo lo posible por velar por el bienestar de los niños».

«No podemos permitir que las madres y los bebés pasen hambre», afirmó.

Contreras, ahora directora ejecutiva de Children's Action Alliance, una organización sin ánimo de lucro que defiende el bienestar infantil en Arizona, afirmó que la Red de Bancos de Alimentos de Arizona, las campañas locales de recogida de alimentos y las donaciones serían un salvavidas si se congelara el programa WIC. - January Contreras, directora ejecutiva