Mientras el mundo se une para celebrar la Copa del Mundo de la FIFA 2026, nos damos cuenta de que hay algo más importante que el «deporte rey». 48 naciones de todo el mundo están dando lo mejor de sí mismas: trabajo en equipo, resiliencia y el compromiso de ayudar a sus países a alcanzar el éxito, tanto dentro como fuera del campo.  

Sin embargo, en lo que respecta al apoyo a las familias, Estados Unidos sigue ocupando el último puesto. 

Todos los países que compiten en la Copa del Mundo de la FIFA garantizan un permiso remunerado a los nuevos padres, excepto uno. Así es: Estados Unidos sigue siendo el único país de este torneo que carece de una política nacional de permiso médico familiar remunerado. 

De hecho, Estados Unidos es uno de los únicos siete paísesque quedan en el mundo que carecen de un programa nacional de permisos remunerados, lo que lo sitúa en la misma categoría que las Islas Marshall, Micronesia, Nauru, Palau, Papúa Nueva Guinea y Tonga.  
 
Las investigacionesdemuestran sistemáticamente que los permisos familiares remunerados mejoran la salud infantil y materna,
aumentan la participación en el mercado laboral y refuerzan la estabilidad financiera. Sin embargo, son demasiados los padres y madres que se ven obligados a reincorporarse al trabajo tan solo unos días o semanas después del nacimiento o la adopción de un hijo, simplemente porque no pueden permitirse el lujo de tomarse un permiso no remunerado.  

Mientras los aficionados estadounidenses animan a su selección en este Mundial, debemos fijarnos otro objetivo por el que merezca la pena luchar: garantizar que todas las familias puedan proporcionar los cuidados necesarios a sus seres queridos sin poner en riesgo su futuro económico. El Mundial de 2026 nos recuerda que ya es hora de que Estados Unidos deje de quedarse al margen y se una al resto del mundo para garantizar el permiso familiar remunerado por motivos médicos. 

Para obtener más información sobre las ventajas de las bajas remuneradas y otros datos, haz clic a continuación.  

La junta directiva de Children’s Action Alliance ha nombrado a David Lujan director ejecutivo de Children’s Action Alliance. En un comunicado, el presidente de la junta, David Higuera, afirmó: «David Lujan ha demostrado una y otra vez su compromiso con el bienestar de los niños de Arizona, porque sabe que una base sólida para los niños de Arizona es una base sólida para este estado. La junta está encantada de dar la bienvenida de nuevo a David, quien recientemente dirigió la agencia estatal encargada de la seguridad de los niños y que, anteriormente, fue un líder excepcional para Children’s Action Alliance».

Anteriormente, David ocupó el cargo de director general y director del Departamento de Seguridad Infantil de Arizona, además de desempeñar funciones de liderazgo en el ámbito de la educación primaria y secundaria. La trayectoria de David en la CAA comenzó en 2016, como primer director del Centro de Arizona para el Progreso Económico, con el objetivo de impulsar políticas que crearan un sistema fiscal más justo y mejores oportunidades económicas para todos los arizonenses. Posteriormente, fue nombrado por la junta directiva para ocupar el cargo de director general y presidente de la CAA. Antes de incorporarse a la CAA, David trabajó en el ámbito de las políticas públicas en Arizona durante más de 20 años, desempeñando diversas funciones, entre ellas la de exmiembro del Senado y de la Cámara de Representantes del estado, abogado de una organización sin ánimo de lucro dedicada a ayudar a niños víctimas de maltrato y abandono, y fiscal general adjunto asesor de la Junta de Instalaciones Escolares.

La CAA anunció en febrero que January Contreras, actual directora ejecutiva de la CAA, dejaría la organización este mes. «También queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a January Contreras por su liderazgo desde 2023 y por su apoyo a esta transición en la dirección de la CAA, que es fundamental para la importante labor que lleva a cabo la organización».

¡Estamos encantados de dar la bienvenida a David a nuestro equipo!

Anoche, Children’s Action Alliance y miembros de la comunidad se reunieron para expresar su agradecimiento aJanuary Contreras, directora ejecutiva de la CAA, en su último día al frente de nuestra misión en favor de los niños y las familias de Arizona. 

Gracias ala alcaldesa Kate Gallegopor la divertida y especial proclamación con la que se designa^{el 17} de junio de 2026 como el «Día de January Contreras», y aldiputado Greg Stantonpor enviarnos un certificado de reconocimiento del Congreso.

Queremos expresar nuestro especial agradecimiento a los colaboradores y simpatizantes que nos acompañaron anoche y que, junto a la CAA, defienden cada día a los niños de Arizona.

¡El equipo de la CAA agradece a January sus numerosas aportaciones y la huella imborrable que ha dejado en las personas a las que atendemos!

Arizona ocupa^{el puesto 40}en la clasificación general de bienestar infantil, lo que supone una mejora con respecto al puesto⁴² que ocupaba el año pasado, según el«KIDS COUNT Data Book 2026», un informe sobre los 50 estados con datos recientes elaborado por la Fundación Annie E. Casey. Los datos muestran un paso en la dirección correcta y también que los líderes de Arizona deben hacer más para poner al alcance de las familias viviendas asequibles, atención sanitaria y educación preescolar, con el fin de satisfacer las necesidades no cubiertas.

«Las familias que se esfuerzan tanto por salir de la pobreza también se enfrentan a un aumento de los precios de los alimentos, la gasolina, la vivienda y el cuidado infantil. Cuando el poder adquisitivo de una familia disminuye, es difícil recuperarse y sentir tranquilidad. Las decisiones difíciles que conlleva el estrés financiero afectan a toda la familia, incluidos los niños», afirmó January Contreras, directora ejecutiva de Children’s Action Alliance, miembro de la red KIDS COUNT de la Fundación Casey.

Los informes «KIDS COUNT DATA Book» actuales y anteriores muestran que:

• En 2024, el porcentaje de niños que vivían en la pobreza en Arizona se mantuvo sin cambios respecto al 15 % registrado el año anterior, en 2023. La tasa nacional es del 15 %.
• La proporción de niños en Arizona que viven en hogares con una elevada carga por gastos de vivienda se mantiene obstinadamente alta, en un 29 %, lo que supone casi uno de cada tres niños. La tasa nacional es aún mayor, del 31 %.
• El porcentaje de niños sin seguro médico en Arizona sigue siendo uno de los más altos del país, con un 9 %. La tasa nacional es mucho más baja, situándose en el 6 %.
• El porcentaje de niños de tres y cuatro años que no asistían a la escuela entre 2020 y 2024 en Arizona es del 65 %, una cifra considerablemente superior a la tasa nacional, que se sitúa en el 54 %. 
• El 36 % de los niños de Arizona vive en familias monoparentales, frente a la media nacional del 34 %.

Según el Centro de Datos KIDS COUNT, la renta media por tipo de familia varía considerablemente: en Arizona, la renta media de un hogar con dos padres e hijos es de 121 930 dólares; la de un padre soltero con hijos, de 60 300 dólares; la de un abuelo que cría a un nieto sin la presencia de un progenitor en el hogar, de 51 211 dólares, y la de una madre soltera con hijos, de 44 093 dólares. Los responsables políticos deben comprender que las disparidades en los ingresos familiares suelen afectar a las oportunidades de los niños y a su acceso a la atención sanitaria, la alimentación, la vivienda y el cuidado infantil.

Además de los datos exhaustivos disponibles en el Centro de Datos, el Libro de Datos recoge 16 indicadores de bienestar infantil basados en datos de los años 2019 a 2024. La mejor clasificación de Arizona fue en bienestar económico, donde el estado ocupó el puesto 31, y la peor fue en educación, donde Arizona ocupó^{el puesto 47}, situándose entre los cinco estados con peor puntuación del país, según los datos de 2024 del Libro de Datos.

Children’s Action Alliance reconoce las importantes medidas adoptadas por la gobernadora Hobbs y la Asamblea Legislativa del Estado de Arizona, entre las que se incluyen el aumento de la financiación para el cuidado infantil asequible, la ampliación del programa Kids Care para los niños de familias trabajadoras y la garantía de que los niños que cumplan los requisitos puedan acceder a las comidas escolares. Animamos a los legisladores y a las comunidades a que se unan por encima de las diferencias partidistas y actúen en todos los niveles de gobierno invirtiendo en los jóvenes.

Mientras el gobernador, la Asamblea Legislativa y los líderes locales marcan el rumbo de Arizona, Children’s Action Alliance insta a que se adopten políticas que incluyan:

• Dotación de personal, tecnología y educación pública para garantizar que los niños y las familias con derecho a ello no se vean privados de los servicios básicos que ofrecen el Sistema de Contención de Costes Sanitarios de Arizona (AHCCCS) y el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) simplemente debido a las costosas y complicadas cargas administrativas impuestas por las nuevas leyes y normativas federales;
• Mayor acceso a servicios de guardería asequibles;
• un mayor acceso a viviendas asequibles; y
• Un mayor apoyo mediante la prestación por parentesco, destinada a ayudar a los abuelos y familiares que crían a sus nietos; y
• Financiación completa para la educación primaria y secundaria.

La tasa de niños sin seguro médico entre los más pequeños del país está aumentando a un ritmo alarmante, y esta tendencia debería servir de llamada de atención para los responsables políticos de Arizona. Tras años de avances, cada vez hay más bebés, niños pequeños y en edad preescolar que carecen de seguro médico. Se trata de un retroceso preocupante que pone en riesgo la salud y el desarrollo de los niños pequeños, al tiempo que supone una carga económica adicional para unas familias que ya se ven muy afectadas por el aumento de los costes.

Un nuevo informe del Centro para la Infancia y las Familias (CCF) de la Universidad de Georgetown revela que más de 43 200 niños de entre 0 y 6 años carecían de seguro médico en Arizona en 2024. El informe indica que el 9 % de los niños menores de 6 años de Arizona carecían de seguro médico en 2024, frente al 7,4 % registrado en 2022. Lamentablemente, Arizona se sitúa muy por encima de la media nacional del 5,3 % y tiene la tercera tasa más alta de niños menores de 6 años sin seguro médico del país. 

Los resultados ponen de relieve lo que está en juego para nuestros niños más pequeños:

• Cada vez son más los niños pequeños que pierden su cobertura sanitaria. Los bebés , los niños de corta edad y los niños en edad preescolar están sufriendo pérdidas de cobertura más acusadas que los niños de más edad, precisamente en un momento en el que necesitan citas médicas de control importantes. 
• La cobertura protege a las familias del aumento de los costes. El seguro médico ayuda a las familias a costearse la atención sanitaria, a evitar endeudarse por gastos médicos y a ofrecer a los niños pequeños un comienzo más saludable y estable.
• Si no se toman medidas, más niños podrían quedarse sin cobertura. Los recortes en Medicaid y los nuevos obstáculos administrativos podrían dificultar que las familias consigan y mantengan un seguro médico para sus hijos.

Las investigaciones demuestran que la cobertura de Medicaid para los niños está relacionada con un mejor acceso a la atención sanitaria y con mejores resultados en materia de salud, educación y economía en la edad adulta. El acceso a la atención médica es especialmente importante para los bebés, los niños pequeños y los niños en edad preescolar, que requieren visitas frecuentes al médico durante sus primeros años de vida. Cuando los niños pequeños tienen seguro médico, las familias tienen más posibilidades de detectar retrasos en el desarrollo y otros problemas de salud que pueden afectar a la capacidad de aprendizaje del niño. La Academia Americana de Pediatría recomienda 12 revisiones médicas antes de que el niño cumpla los 3 años, lo que ayuda a garantizar que los niños se desarrollen adecuadamente y reciban la atención preventiva que necesitan.

Los datos de afiliación más recientes agravan la preocupación. El sistema de seguimiento de afiliaciones a Medicaid y CHIP del CCF de Georgetown ha registrado una disminución de casi 75 000 niños (-11,3 %) afiliados a Medicaid/CHIP desde enero de 2025 en Arizona.

La situación en Arizona podría haber sido aún peor, pero la gobernadora Hobbs y la Asamblea Legislativa de Arizona lograron un triunfo bipartidista en favor de los niños al ampliar el Programa de Seguro Médico para Niños (CHIP) —Kids Care— hasta el 225 % del umbral federal de pobreza a partir de 2024, lo que permitirá que más de 22 000 niños más puedan optar a la cobertura sanitaria.

La cobertura también es importante para los padres. Cuando los padres pierden su cobertura sanitaria, es más probable que sus hijos se queden sin seguro, lo que pone a toda la familia en riesgo de sufrir dificultades económicas.

Todos estamos de acuerdo en que ningún niño debería quedarse sin asistencia sanitaria. Children’s Action Alliance insta a los legisladores de Arizona a que tomen medidas para reducir el número de niños pequeños sin seguro y garantizar que los niños que cumplan los requisitos puedan obtener y mantener una cobertura sanitaria asequible. Ahora que las negociaciones presupuestarias de Arizona están llegando a su fin, es fundamental que los dirigentes del estado destinen fondos al AHCCCS y al DES para hacer frente a los retos que plantea la aplicación de la H.R.1 y evitar que un número aún mayor de niños pierda su cobertura sanitaria.

Niños y familias necesitadas de Arizona

Arizona está experimentando un rápido descenso en el número de beneficiarios del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP), lo quepone a los niños y las familias del estado en riesgo de pasar hambre. En el último año, más del 47 % de los habitantes de Arizona han perdido sus prestaciones del SNAP, y casi la mitad de los niños inscritos en el programa han dejado de tener acceso a la ayuda que les permite llevar comida a la mesa.

Se ha producido un fuerte descenso desde que entró en vigor la H.R.1, conocida oficialmente como «One Big Beautiful Bill». Entre agosto de 2025 y febrero de 2026, el número de afiliados en Arizona disminuyó a un ritmo alarmante. Más de 400 000 arizonenses —entre ellos más de 175 000 niños— han perdido la ayuda esencial de la que dependían para poder comprar alimentos. La promulgación de esta perjudicial ley federal traslada drásticamente los costes a los estados y aumenta el hambre en nuestro país. Arizona ha registrado la mayor caída en el número de afiliados de todos los estados del país.

El nuevo sistema de seguimiento del SNAP arroja luz sobre el impacto en la población 

Mientras que el Gobierno federal toma medidas para reducir y eliminar datos, el Centro de Prioridades Presupuestarias y Políticas (CBPP) trabaja para preservarlos. El CBPP ha creado unsistema de seguimiento del SNAPpara que podamos comprender cómo está afectando a nuestro estado la pérdida de la ayuda alimentaria.

¿Qué puede ayudar a los niños y a las familias?

Mientras se sigue trabajando para derogar la perjudicial ley federal H.R. 1, debemos reducir el número de residentes de Arizona que cumplen los requisitos y que pierden las prestaciones del SNAP debido a la aplicación de esta ley federal perjudicial.

La Alianza para la Acción Infantil aboga por lo siguiente:

En la Asamblea Legislativa del Estado:

• La CAA insta a la Asamblea Legislativa y al gobernador a que incluyan este año en el presupuesto estatal 16,6 millones de dólares destinados al Departamento de Seguridad Económica de Arizona para que modernice y dote de personal a sus sistemas de evaluación de requisitos y de inscripción en el SNAP, con el fin de adaptarse a los cambios exigidos por la H.R. 1. 
• La CAA insta a oponerse a la legislación que impone obstáculos y trámites burocráticos adicionales a la gestión del programa SNAP para los habitantes de Arizona. La gobernadora Hobbs ha vetado este tipo de proyectos de ley y le rogamos que siga haciéndolo.

En el Congreso:

• La CAA insta al Congreso a aplazar durante dos años el traspaso sin precedentes de los costes del SNAP a los estados. Al igual que los llamamientos bipartidistas de los líderes estatales y locales de todo el país, seguimos alertando sobre los perjuicios que se están produciendo y sobre cómo estos se agravarán si el Congreso no interviene.

Nuestras familias, vecinos y miembros de la comunidad no deberían pasar hambre.

Un análisis de los datos sobre el desarrollo de la primera infancia 

El desarrollo en la primera infancia no se limita a unas bonitas fotos de preescolar, sino que se trata de sentar las bases para el éxito de un niño a lo largo de toda su vida.A los 3 años, el cerebrode un niño alcanza aproximadamente el 80 % de su tamaño adulto, y a los 5 años, el 90 %, es decir, está casi completamente desarrollado. Los primeros años de vida de un niño son fundamentalespara sentar las bases del aprendizaje, la salud y el bienestar necesarios para tener éxito en la escuela y en la vida adulta. Por eso, los últimos datos nacionales y estatales sobre el desarrollo de los niños de 3 años, que incluyen un panorama preocupante para Arizona, merecen nuestra atención. 

¿Qué significa «sano y preparado para aprender»? 

El indicador «Sanos y preparados para aprender», elaborado a partir de laEncuesta Nacional sobre la Salud Infantil (NSCH)yanalizado por Child Trends, evalúa si los niños de entre 3 y 5 años siguen el ritmo adecuado de desarrollo en múltiples ámbitos clave, entre los que se incluyen: 

• Habilidades de aprendizaje temprano 
• Desarrollo socioemocional 
• Autorregulación 
• Desarrollo motor 
• Salud 

Se considera que un niño que obtiene una puntuación de «en el nivel adecuado»en estas áreas está «sano y preparado paraaprender», lo que significa que cuenta con las bases necesarias para tener éxito al incorporarse a la escuela y comenzar el aprendizaje formal. A nivel nacional,alrededor del 64,1 % de los niños de 3 añosen Estados Unidos cumplían este criterio. Aunque se trata de un dato alentador, existen diferencias significativas entre los distintos estados.  

Por qué los más pequeños de Arizona necesitan nuestra atención 

Aunque la mayoría de los niños del país siguen el ritmo adecuado, los datos de Arizona muestran una realidad diferente. Muchos estados superan la media nacional de niños considerados preparados para aprender. Sin embargo,Arizonase encuentra entre los que registran algunas de las tasas de preparación más bajas, ocupando el penúltimo lugar a nivel nacional con un 48,9 % en el porcentaje de niños de 3 años considerados «sanos y preparados para aprender» en comparación con otros estados. Esto significa que una proporción mucho menor de los niños de 3 años de Arizona se encuentra en el nivel adecuado de desarrollo en comparación con sus compañeros de todo el país. 

Los factores que explican los retos a los que se enfrenta Arizona pueden verse agravados por cuestiones como:  

• Escaso acceso y matriculación en educación preescolar:Arizona ocupa uno de los últimos puestos en matriculación en educación preescolar, lo que se traduce en menos oportunidades de aprendizaje temprano que en la mayoría de los estados.  
• Problemas en el bienestar infantil: Arizona se sitúa entre los peores estados en cuanto al bienestar infantil, ocupando el puesto 42 en la clasificación general. Esto se debe en gran medida al ámbito de la educación, donde las desigualdades son evidentes entre los alumnos más jóvenes de Arizona. 

Niños de 3 y 4 años que no están matriculados en programas de educación infantil 

En conjunto, estas tendencias ponen de manifiesto que Arizona no está prestando el apoyo suficiente a una edad lo suficientemente temprana. Si invertimos desde el principio, podemos lograr el mayor impacto a largo plazo.

Qué puede hacer Arizona

La baja posición de Arizona en la clasificación no es solo una estadística: debe ser un llamamiento a la acción para nuestros responsables políticos. Para mejorar los resultados en la primera infancia, Arizona debe:

• Mejorar el acceso a una educación preescolar de calidad
  Los estados con programas de educación preescolar universales o financiados por el estado suelen registrar porcentajes más altos de preparación. Los programas dirigidos a niños a partir de los 3 años ayudan a desarrollar las habilidades de aprendizaje temprano y sociales que son esenciales para el éxito en el jardín de infancia.
• Invertir en servicios de apoyo a la primera infancia
  Desde evaluaciones del desarrollo hasta servicios de cuidado infantil de alta calidad y entornos de aprendizaje temprano, las inversiones que se realicen ahora pueden reducir problemas costosos en el futuro.
• Apoyar a las familias y a los cuidadores.
  Los programas que ayudan a las familias con recursos para la crianza, el cuidado infantil y el acceso a la salud crean entornos en los que los niños pueden desarrollarse plenamente
• Ampliar la infraestructura de calidad para la primera infancia.
  Es fundamental apoyar al personal y a los proveedores de servicios de la primera infancia, mejorar la capacidad de atención infantil y garantizar que las familias con bajos ingresos tengan acceso a una educación infantil de calidad.

Un futuro en el que todos los niños estén preparados

Los más pequeños de Arizona se merecen algo mejor. En Children’s Action Alliance creemos que todos los niños deben tener la oportunidad de triunfar, y nuestras inversiones deben reflejarlo mucho antes de llegar al jardín de infancia. La inmensamayoría de la financiación de Arizonapara los programas de la primera infancia procede del Gobierno federal, lo que deja una pequeña parte de fondos específicos procedentes de fuentes estatales y locales. Los esfuerzos bipartidistas de la gobernadora Hobbs y la Legislatura de Arizona han dado lugar a las mayores inversiones estatales en cuidado infantil en más de una década, pero se necesita más. Al centrarse en el desarrollo de la primera infancia, especialmente en las comunidades desfavorecidas, Arizona puede reducir las desigualdades, fortalecer nuestro sistema educativo de K-12 y construir un futuro más equitativo para todos los niños.

 Mientras se llevan a cabo las negociaciones sobre el próximo presupuesto estatal de Arizona, instamos a los responsables políticos a que sigan aumentando la financiación destinada a servicios de cuidado infantil asequibles y a aquellas iniciativas que favorezcan el desarrollo y la preparación para la escuela de los niños más pequeños de Arizona. En particular, abogamos por un presupuesto que dé prioridad a la reducción de la lista de espera para las ayudas al cuidado infantil y que destine fondos a un programa de subvenciones para la infraestructura de cuidado infantil en comunidades rurales y desfavorecidas.

En todo el estado, muchas familias tienen dificultades para encontrar servicios de cuidado infantil que sean asequibles, fiables y cercanos a su hogar, y el reto es aún mayor en las comunidades rurales y desatendidas. Este problema se conoce como la brecha en el cuidado infantil. La brecha en el cuidado infantil mide la diferencia potencial entre el número de plazas de cuidado infantil autorizadas que existen y el número de niños menores de cinco años que viven en hogares en los que todos los padres disponibles trabajan. En Arizona, esa brecha ya es del 16,5 % en todo el estado. Pero en las comunidades rurales, las cifras son mucho más alarmantes. Safford se enfrenta a una brecha en el cuidado infantil del 66,1 %, mientras que la de Payson es del 60,6 %, lo que deja a la mayoría de las familias trabajadoras con niños pequeños sin un cuidado infantil fiable y accesible. Eso significa que hay tantas familias en algunas zonas de Arizona que simplemente no tienen acceso al cuidado infantil, incluso si quieren trabajar y pueden permitírselo. 

Cuando las familias no pueden encontrar servicios de cuidado infantil,las repercusiones se extienden por toda la comunidad: 

• Los niños no tienen acceso a una educación temprana de calidad que les permita entrar en el jardín de infancia preparados para prosperar. 

• Los padres se ven obligados a reducir sus horas de trabajo, dejar sus empleos o rechazar mejores oportunidades. 

• Las empresas tienen dificultades para contratar y retener a los trabajadores. 

• El estado pierde miles de millones de dólares cada año en productividad y recaudación fiscal. 

El cuidado infantil no es solo un asunto familiar, sino también un asunto laboral, empresarial y económico. 

Entonces, ¿cómo lo solucionamos? 

Arizona necesita una solución política que contribuya a atraer a más proveedores de servicios de cuidado infantil al mercado, especialmente en las zonas rurales. Invertir en infraestructura significa ayudar con los costes de construcción, renovación y equipamiento de los centros de cuidado infantil. Significa apoyar a los proveedores con los gastos iniciales para que puedan abrir sus puertas y atender a más familias. Significa realizar inversiones a largo plazo para que los programas de cuidado infantil puedan permanecer abiertos y crecer con el tiempo. 

HB 2239 crea el Programa y Fondo de Subvenciones para Infraestructuras de Cuidado Infantil. Este proyecto de ley proporcionaría apoyo específico para ampliar las instalaciones de cuidado infantil, especialmente en las comunidades rurales y desatendidas, donde la necesidad es mayor. Arizona tiene un historial probado de éxito en este ámbito. La Subvención para Infraestructuras de Cuidado Infantil de Arizona 2022-2023creó nuevas plazas de cuidado infantil, mejoró la calidad de la atención, aumentó la capacidad de los proveedores y redujo las listas de espera. La HB 2239 se basa en ese éxito replicando un modelo que ya sabemos que funciona. 

Este proyecto de ley va más allá de los edificios. Se trata de ofrecer más opciones a los padres, ayudar a las empresas y mejorar la calidad de vida de las familias. Se trata de fortalecer nuestra fuerza laboral y apoyar el crecimiento económico a largo plazo. Se trata de garantizar que las zonas rurales de Arizona no se queden atrás.

La brecha en el cuidado infantil no se produjo de la noche a la mañana, y no se resolverá de la noche a la mañana. Pero con inversiones inteligentes y probadas en infraestructura de cuidado infantil, podemos construir un sistema que funcione para las familias, las empresas y nuestro estado. Cuando apoyamos a las familias, fortalecemos nuestra economía. Cuando nuestras comunidades prosperan, Arizona prospera. Cuando invertimos en nuestros niños, invertimos en nuestro futuro.

Buenas noticias: Ayer, la Cámara de Representantes de los Estados Unidos aprobó un proyecto de ley que amplía los créditos fiscales que hacen que los planes de seguro médico del mercado sean más asequibles.En concreto, una mayoría bipartidista se unió para aprobar los Créditos Fiscales Mejorados para las Primas (EPTC) durante tres años, lo que proporciona un apoyo financiero vital que ayuda a los consumidores a adquirir o mantener un seguro médico a través del mercado de la Ley de Asistencia Asequible (ACA). 

Esto es importante porque425000 habitantes de Arizona reciben atención médica a través del mercado de seguros médicos de la ACA, y muchos de ellos han visto cómo sus primas aumentaban significativamente en 2026 sin el apoyo del EPTC. Ahora, demasiados habitantes de Arizona corren el riesgo deno poder pagarsu seguro médico o yano pueden hacerloyse quedarán sincobertura. 

Agradecemos a los representantes Yassamin Ansari, Adelita Grijalva y Greg Stanton por votar a favor de este proyecto de ley. 

Nos decepciona que los representantes Biggs, Ciscomani, Crane, Gosar, Hamadeh y Schweikert se hayan opuesto al proyecto de ley.

Ahora el proyecto de ley pasará al Senado de los Estados Unidos.El senador Mark Kelly y el senador Rubén Gallego han expresado en repetidas ocasiones su apoyo a mantener la asistencia sanitaria asequible, incluso a través de los EPTC.

Por favor, continúe compartiendo cómo le afectan el aumento de las primas del Mercado de Seguros Médicos de la ACA y la pérdida de subsidiosa través de cartas al editor de sus medios de comunicación locales, redes sociales y manteniendo informados a los demás. Este proyecto de ley puede marcar la diferencia para mantener asegurados a los niños y las familias, ¡y aún queda mucho trabajo por delante!